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    房企“結盟”避險 業內:前期還可以避免抬高地價

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    對不少房企合作關系來說,一方憑的是資金、融資優勢,一方憑的則是開發、運營優勢。

    11月28日,新京報獨家報道了融創入股東直門香河園3號地的消息。在這塊二環邊的優質地塊上,融創與南昌市政方面分別持有該項目40%與60%的股權。

    近日記者又獲悉,早在上半年,央企葛洲壩就已悄然增資入股龍湖西局地塊。今年2月,龍湖以35.7億元、配建5.4萬平方米限價房的條件競得豐臺西局地塊,實際商品房樓面價達到6萬元/平方米。

    值得一提的是,在2月13日豐臺西局這塊地出讓時,葛洲壩還與方興地產組成聯合體競爭該地塊,算是龍湖拿地的主要對手之一。風水輪流轉,葛洲壩搖身一變成了龍湖的合作伙伴。

    近幾年,房企聯合拿地早已成為趨勢。但同時,部分房企拿地后,其他房企再入股進入,也成為另一種逐漸增多的聯合方式。什么樣的企業才可能成為“合伙人”呢?

    合伙人之“金主型”

    國企央企有助緩解資金壓力

    對于葛洲壩能成為龍湖心儀的合作者,有開發企業人士認為,龍湖應該看中的是葛洲壩作為央企的資金優勢。

    葛洲壩在中報中披露,上半年,葛洲壩在“北京西局項目”上已投入17.85億元。17.85億元,相當于龍湖拿地價格的一半。

    上述開發企業人士認為,今年年初,開發商拿地熱情比較高,投入資金也比較大。但在三四月逐漸感到市場下行壓力后,房企就不希望有太多的資金沉淀。對于龍湖來說,葛洲壩大量資金的進入,也有助于緩解自身的資金壓力。

    對于北京樓市來說,葛洲壩入股綠城通州項目更是一次資金救急。2009年,綠城高溢價拿下通州項目,即如今的京杭廣場。但2010年調控啟動后,綠城資金鏈趨緊。2010年底,葛洲壩入股綠城通州項目并取得控股權。

    北京中原地產首席分析師張大偉認為,很多房企聯合拿地,本身帶有分散風險的考慮。從保證后期資金方面考慮,實力型國企央企成為很多房企的選擇。

    2012年12月,華僑城通過子公司深圳華京投資有限公司增資入股來廣營A4號地項目公司——北京廣盈房地產開發有限公司。廣盈地產原本為招商和九龍倉兩家合作的項目公司。入股后,招商、九龍倉和華僑城分別持有該項目34%、33%和33%的股本權益。半年后,華僑城即公告擬向北京廣盈地產提供不超過10億元的財務資助。招商局和九龍倉也按持股比例對廣盈地產提供同等條件的財務資助。

    在談到和南昌市政的合作時,融創北京公司總經理荊宏也對記者提到,南昌市政作為國企,其低成本融資優勢也是融創所看重的一點。

    此外,如萬科在北京的合作伙伴,也是以中糧、五礦、首開、北京金隅、北京住總等央企國企為主。

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    (責任編輯:石青玲)


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